为积极响应长白山森工集团党委关于 “党委扛旗、支部攻坚、党员冲锋” 的活动部署，聚焦集团“双主业”战略布局和“4 1”业务板块，结合公司“12345”战略部署，天桥岭林业有限公司全面推动 “支部立项” 攻坚活动有序开展。

五一前夕，天桥岭林业有限公司党委组织部成立工作组深入新华、太阳、张家店等7个单位，对“支部攻坚”项目开展立项调研，促进党建工作与企业生产经营深度融合，确保活动取得实效。

抓实支部立项成效

在检查过程中，工作组采用 “听、查、看、访” 相结合的方式。先是认真听取各基层单位党支部书记对 “支部立项” 攻坚活动开展情况的详细汇报，了解项目推进思路、实施进度;接着仔细查阅活动台账、会议记录等相关资料，查看活动开展的规范性与完整性;同时，与党员职工进行深入访谈，倾听他们在活动开展过程中的意见和建议。

在实地查看各立项项目的实施现场中，新华林场党支部将着力点放在场站发展上。支部班子成员带头集资建设木耳种植基地，引导职工参与木耳种植产业。在种植过程中，党员技术骨干主动承担起技术指导工作，定期开展技术培训，帮助职工解决种植过程中遇到的难题。目前，该林场的木耳种植规模不断扩大，产品质量稳步提升，成为职工增收的重要渠道。

整合优化党建品牌

随着 “支部立项” 攻坚活动的深入推进，天桥岭林业有限公司意识到，强化党建品牌建设是进一步提升党建引领效能的关键。为此，公司立足森工行业特色与企业发展实际，对党建品牌进行系统性整合优化，将 “绿水青山党旗红” 和 “绿色森工・红色先锋” 两大原有品牌有机融合，全新推出 “林海党旗红” 党建品牌，赋予党建工作更强的凝聚力与引领力。

在检查方式上，检查小组延续并深化 “听、查、看、访” 模式。“听”，即听取各基层党支部关于 “林海党旗红” 品牌落地实施情况的专题汇报，了解品牌建设思路、具体举措和阶段性成果;“查”，查阅品牌建设相关方案、活动记录、宣传资料等文档，检查品牌建设工作的规范性和完整性;“看”，实地查看各支部依托品牌开展的特色项目现场，直观感受品牌对业务的推动作用;“访”，随机访谈党员职工，了解他们对新品牌的认知度、认同感和参与度。

天桥岭林业有限公司通过此次对 “支部立项” 攻坚活动的深入检查，全面掌握了活动的开展情况，及时发现并解决了存在的问题。下一步，公司将继续加强对活动的指导和监督，持续推动党建与业务深度融合，以党建引领企业高质量发展，为构建林区党建新格局贡献力量。（图/文：崔宝轩）