为进一步强化项目管理，全力推进项目建设，2月25日上午，小陇山管护中心召开项目工作推进会。中心领导，计划财务科及相关业务科室、保护站参加会议。

会议围绕建立项目储备库及项目建设事前、事中、事后工作进行专题培训。传达学习了有关项目管理的制度规定、文件精神，详细讲解了单位可申报项目及项目资金使用范围，解读了项目实施方案的编制大纲，规范了项目入库流程，明确了项目建设事前、事中、事后的具体工作。

会议强调，一是要积极谋划储备项目，严格按照有关要求编制实施方案，合理设置项目绩效目标，严格项目实施管理与项目验收；二是各项目负责科室、保护站要各尽其责、目标统一，各尽其长、凝心聚力，切实加强项目建设工作，提升项目储备与建设质量；三是各业务骨干要积极主动参与项目建设，要思想重视，责任明确，进行常态化培训学习，努力成为项目建设的业务能手、行家里手，以项目建设促进保护区高质量发展。