为提升国有资产使用效益，确保林业资源合理配置与高效利用，祁连山管护中心大河口自然保护站多管齐下强化固定资产管理，夯实林业发展根基。

完善资产清查制度。保护站定期组织全面资产清查，组建专业清查小组，对机关各办、基层资源管护站和苗圃的办公设备、森林防火机具、基础设施等固定资产进行逐一盘点核实，详细记录资产名称、规格型号、购置日期、使用状况、存放地点等信息，与固定资产台账比对，确保账实相符，及时更新资产变动信息，为管理决策提供精准数据支持。

规范资产购置流程。严格执行政府采购与预算管理制度，机关各办和基层各站圃业务发展需求编报固定资产年度采购计划，经财务、业务及上级主管审核评估后，纳入年度预算。采购过程遵循公开、公平、公正原则，通过政府采购平台或公开招标选定供应商，确保采购资产质优价廉、符合技术标准；新资产到货后，组织验收小组对照合同和技术参数验收，合格后登记入账，杜绝盲目采购与资源浪费。

强化资产日常维护。制定固定资产维护保养计划，根据资产类型、使用频率和运行状况，明确日常维护任务与周期，如定期对森林防火车辆、森林防火器具、监测设备进行检修保养，对林区建筑设施进行安全巡查与修缮；建立维护档案，记录维护时间、内容、费用及维修单位等信息，跟踪资产运行状态，分析故障规律，提前安排预防性维护，延长资产使用寿命，降低运行成本，确保保护站各项工作顺利开展。

加强资产信息化管理。充分利用财政一体化系统中资产管理模块，将资产购置、入库、领用、调拨、维修、报废等环节纳入系统动态管理，为每件固定资产赋予唯一识别码，实现全生命周期信息化追踪；通过系统生成各类资产报表与数据分析图表，直观呈现资产分布、使用效率、闲置情况等信息，为资源调配、预算编制、绩效评估提供有力依据，提升资产管理精细化、科学化水平。